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黔凱城投集團召開(kāi)上半年經(jīng)濟運行分析暨下半年工作部署會(huì )議


發(fā)布時(shí)間:

2023-08-14

作者:

來(lái)源:

黔凱城投集團

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 8月14日,黔凱城投集團召開(kāi)上半年經(jīng)濟運行分析暨下半年工作部署會(huì ),深入學(xué)習貫徹落實(shí)中央、全省、全州、全市半年經(jīng)濟工作會(huì )議精神,分析研究集團公司上半年經(jīng)濟形勢,安排部署下半年經(jīng)濟工作。

 

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  黔凱城投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)潘紅春出席會(huì )議并講話(huà),集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理付振陽(yáng)主持會(huì )議并通報集團上半年經(jīng)濟運行總體情況。集團領(lǐng)導班子成員,集團本部?jì)仍O機構負責人、各下屬子公司全體班子成員及綜合部(辦公室)、財務(wù)部負責人參加會(huì )議。

  
  會(huì )上,各下屬子公司負責人逐一匯報了上半年經(jīng)營(yíng)情況及下步工作打算。
 
  會(huì )議指出,從集團公司和下屬子公司上半年經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,雖然取得了一定成績(jì),但離預期目標還存在一定差距,要錨定全年目標,全力做好下半年經(jīng)濟工作。
 

  會(huì )議強調,做好下半年經(jīng)濟工作,要著(zhù)重抓好以下幾項工作:一是加強黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導。各黨支部要充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用,各黨員要身先士卒、率先垂范充分發(fā)揮先鋒模范作用,充分調動(dòng)各方面的力量,保持集團上下思想統一、步調一致,不折不扣完成全年經(jīng)濟發(fā)展的目標任務(wù)。二是加快推進(jìn)“三項制度”改革。集團公司及各子公司的改革轉型已迫在眉睫,各子公司要結合實(shí)際“一企一策”抓好改革。要建立健全能上能下、能進(jìn)能出的用人制度,把一些躺平、不想干事的人員調崗、待崗或者清除。同時(shí),持續開(kāi)展競爭上崗和選拔能干事、會(huì )干事、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )生產(chǎn)的帶頭人,讓能干事、想干事的人到合適他發(fā)揮作用施展本領(lǐng)的崗位上去,大顯身手、大展拳腳。要招引更多優(yōu)秀人才到集團或各子公司任職,把人才優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。要建立健全多勞多得的公平激勵機制,著(zhù)重在工作績(jì)效和創(chuàng )收上來(lái)體現工資薪酬,必須讓干得好、干得多、創(chuàng )收多的人拿到應有的工資待遇,堅決杜絕干多干少一個(gè)樣的現象發(fā)生。三是全力推進(jìn)創(chuàng )新發(fā)展。怎么讓公司創(chuàng )收、怎么讓公司“活下去”成為當前最重要的問(wèn)題。要聚焦主責主業(yè),多元化、多樣化的按業(yè)務(wù)板塊組建能適應市場(chǎng)需求的新公司,發(fā)揚“搶”的精神,拓展業(yè)務(wù)范圍、增加收益渠道。

 

 

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  會(huì )議要求,集團公司各部門(mén)、各下屬子公司要著(zhù)力抓好營(yíng)收項目的策劃和實(shí)施,抓好存量資產(chǎn)的盤(pán)活運營(yíng),開(kāi)展剛性支出的控制,提升招商成效,守住安全底線(xiàn),搶抓發(fā)展機遇,堅定發(fā)展信心,牢固樹(shù)立不進(jìn)則退的危機意識,樹(shù)立絕地奮起的緊迫意識,樹(shù)立責無(wú)旁貸的擔當意識,排除萬(wàn)難,真抓實(shí)干,全力以赴完成全年經(jīng)濟發(fā)展目標,為全市經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

圖文:李靖

 

指導:潘紅春  付振陽(yáng)

總編:吳林飛

審稿:何  霞

編輯:李  靖


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